La trésorerie, c’est le nerf de la guerre pour les entreprises ! Pour assurer la pérennité de votre activité, vous devez mettre en place des stratégies d’optimisation de trésorerie en choisissant les solutions qui vous permettront de bien gérer les finances de votre entreprise et vous éviteront de boire la tasse ! Découvrez les meilleurs conseils de Dimpl pour améliorer et renforcer votre trésorerie.
L’optimisation de la trésorerie peut servir votre stratégie commerciale. En effet, une gestion de trésorerie saine, c’est moins de retards de paiement et la possibilité de proposer à vos clients ou vos prospects plus de souplesse dans leurs délais de règlement. Un argument commercial qui peut faire mouche !
Renforcement de la trésorerie = bonne gestion financière. Voilà, le signal que vous enverrez à votre conseiller bancaire lorsqu’il constatera que vous avez su optimiser et sécuriser votre trésorerie. Une trésorerie saine vous permet de garder une capacité de financement intacte et vous donne plus de marge de manœuvre au moment de négocier un crédit ou une autorisation de découvert avec votre banque.
En France, les problèmes de trésorerie sont une des principales causes de défaillance des entreprises. Si l’on n’y prend pas garde, les difficultés peuvent survenir très rapidement : hausse de l’activité entraînant une hausse de vos dépenses, baisse de l’activité impactant vos ventes et vos frais de stockage, augmentation des retards de paiement de vos clients qui pèsent sur votre trésorerie…
Selon 96 % des dirigeants en France, le non-respect des délais de paiement met en danger leur entreprise, pouvant aller jusqu’au dépôt de bilan. Améliorer votre trésorerie vous préserve de ce risque car vous êtes capable de financer vos dépenses alors même que votre activité est en baisse.
Vous vous demandez comment optimiser la gestion de trésorerie de votre entreprise ? La première étape est la plus simple, mais peut-être la plus négligée : l’analyse de vos encaissements et de vos décaissements. Mettez en place un suivi de votre trésorerie rigoureux et régulier et, surtout, prenez le temps de l’étudier ! L’interprétation et l’analyse de vos chiffres sont essentielles puisqu’elles vous conduiront à des prises de décisions stratégiques en fonction des objectifs d’amélioration que vous vous êtes fixés.
Pour optimiser la trésorerie de son entreprise efficacement, on cherchera d’abord à diminuer les coûts :
Au-delà des solutions à mettre en place pour booster vos ventes, vous pouvez :
Le financement du BFR par des solutions externes est également un levier d’optimisation de trésorerie de votre entreprise. Il recouvre de multiples solutions ! Tour d’horizon des moyens de financements couramment utilisés pour améliorer la trésorerie :
Le prêt bancaire est le mode de financement le plus classique : emprunter de l’argent à la banque moyennant un remboursement échelonné et soumis à des intérêts. Les crédits de trésorerie dont le but est de financer le besoin en fond de roulement sont généralement des prêts à très court terme (moins de 6 mois), considérés comme des facilités bancaires.
Avec une autorisation de découvert, votre banque accepte que votre solde de trésorerie soit négatif, contre paiement d’agios. Le découvert autorisé est à négocier avec votre établissement bancaire. Il peut être utilisé ponctuellement, mais il est plafonné et limité à une certaine durée. La facilité de caisse est une autre solution de financement qui peut être accordée à une entreprise. Dans ce cas, son compte ne devra pas être débiteur plus de 15 jours par mois.
Particulièrement adapté aux entreprises qui souffrent de délais de paiement importants, l’affacturage permet de faire financer leurs factures. Elles cèdent généralement au factor leurs créances et la gestion du poste client, notamment les relances. C’est une solution efficace, mais relativement coûteuse, pour obtenir très rapidement le montant de leurs factures. En contrepartie, le factor prélève une commission de gestion, une commission de financement et des frais annexes. Attention, les retards de paiement peuvent également augmenter le coût de l’affacturage.
La cession Dailly est une solution qui consiste pour l’entreprise à céder ses créances clients à une banque. L’établissement bancaire reverse à l’entreprise le montant de la créance en attendant le règlement du client. La banque ne prend pas en charge le poste client et, que le client règle ou non sa facture, elle exige d’être remboursée du montant versé, avec des intérêts.
Au-delà de ces solutions de financement de trésorerie courantes, l’entreprise peut également décider de lever des fonds : augmentation du capital, apport en compte courant d’associés, Business Angels, crowdfunding, etc.
Dimpl vous donne l’assurance d'une trésorerie maitrisée! Vous financez vos factures pour faciliter et sécuriser la gestion de votre trésorerie.
Pour financer une facture chez Dimpl, c’est très simple :
✔️ Dimpl vous permet un pilotage plus précis de votre trésorerie. Les délais de paiement de vos clients ne viennent plus jouer les trouble-fête : vous recevez votre financement, sous 48h.
✔️ Le financement de facture Dimpl vous permet d’anticiper et d’assurer le développement de votre entreprise : les délais de paiement ainsi que les retards et les défauts de paiement ne sont plus des freins à votre croissance.
✔️ Dimpl est une solution de financement saine : vous renforcez la trésorerie de votre entreprise tout en préservant sa capacité d’emprunt.
Nos frais de service sont de 0.05% du montant TTC de la facture par jour financé. Ce qui équivaut à 1.5% pour 30 jours financés. Aucun autre frais supplémentaire n'est nécessaire (pas de dépot de garantie, ni frais de dossiers, ni commission d'affacturage...).
Le secret d’une bonne trésorerie réside dans un suivi régulier et rigoureux des flux financiers entrants et sortants. Ce suivi permanent vous donne une vue d’ensemble de la santé financière de votre entreprise. Il vous permet d’être immédiatement alerté en cas d’anomalie, d’anticiper les problèmes de trésorerie, mais également de saisir les opportunités de développement quand elles se présentent.
Lorsque l’on souhaite améliorer sa rentabilité, tenir compte de sa trésorerie et la suivre de près est indispensable. L’analyse des indicateurs de trésorerie vous aidera à prendre les décisions stratégiques les plus profitables, en fonction de la situation de votre entreprise.